富士康是全球知名的代工商，面对众多不同的产品系列，富士康最适合采用的组织结构类型是（   ）

“指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。”这句话体现了组织文化的（ ）。

在足球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术并更换队员，从管理职能上讲，教练员行使的是领导职能。（ ）

管理方格理论认为5.5型的领导方式是最有效的，领导者应客观地分析组织内外的各种情况，努力创造条件，将自己的领导方式转化为5.5型，以求得最高的效率。（   ）

委托人为了降低其与代理人间的利益偏差，对代理人做出的符合委托人利益的行为进行适当激励的付出属于（ ）。

（ ）是以分析反映企业经营在历史各个时期的数据为基础，为未来活动建立的标准。

管理是在一定的环境下进行的，生产力水平属于管理所面临的（ ）

面对不确定型决策，决策者采用冒险法时的理论基础是（ ）

古典决策理论又称规范决策理论，其不足之处在于忽视了经济因素在决策中的作用。（  ）

前向一体化战略是指生产企业通过同原材料供应商联营或兼并原材料供应商或自主经营原材料，使供产一体化。（   ）

下列不属于泰勒创建的科学管理理论中组织管理方面内容的是（ ）

在明确工作绩效的差距时，将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法称为（ ）。