事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
组织的职权结构
B
组织的部门结构
C
组织的规章制度
D
组织中的人员激励
正确答案 :A B C
解析
本题考查组织。
静态的组织设计主要研究组织的职权结构、部门结构以及规章制度等,古典组织理论对此作了大量的研究;动态的组织设计则在静态组织设计的基础上,加入了人的因素,并研究了组织结构设计完成后运行中的各种问题,现代的组织理论对此做了大量的研究,并仍在继续发展和完善。故本题答案为ABC。
相关题集
相关试题
价值链管理的目标是提升产品价值。( )
群体决策能够提高决策的有效性,但其突出的问题在于降低决策效率。( )
组织哲学已经经历了“以物为中心”到“以人为中心”的转变。
主张在组织设计时,需要设计和完善组织的控制系统的著名管理学者是( )。
战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。
职位描述是对于职位工作内容与形式的制度性界定,主要包括的内容有()。
企业员工能否有效地完成工作,达成企业目标,在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。
“胜任力”是由哈佛大学教授戴维.麦克利兰于1973年正式提出的,按照胜任力的冰山模型,下列属于冰山模型中内在特征的有( )。
( )指企业通过努力发现最初选择的定位战略不科学、不合理、营销效果不明显,继续实施下去很难成功获得强势市场定位时,及时采取的更换品牌、更换包装、改变广告诉求策略等一系列重新定位方法的总称。
根据SWOT分析矩阵,单位应尽可能避免的组合是()
业务流程再造的特征包括()。
头脑风暴法是通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而引发创造性思维,下列关于头脑风暴法实施步骤,排序正确的是( )。①明确分工②会前准备③掌握时间④确定议题⑤确定人选⑥规定纪律⑦整理并选择最有效、合理的方案