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正确答案 :错
解析
考查决策的分类。西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并按决策问题的重复程度不同,把决策分为程序化决策与非程序化决策。西蒙把组织活动分为两类::一类是例行活动,指一些重复出现的工作,如订货、材料的出入库等。每当出现这类工作或问题时,就利用既定的程序解决,而不需要重新研究。这类决策叫程序化决策,与此对应的计划是程序性计划;另一类活动是非例行活动,不重复出现,处理这类问题没有一成不变的方法和程序。例如,新产品的开发、生产规模的扩大、品种结构的调整、工资制度的改变,等等。解决这类问题的决策叫做非程序化决策,与此对应的计划是非程序性计划。按决策目标的影响程度不同,决策可以分为战略性决策和战术性决策。战略性决策是指与发展方向和远景规划等有关的高层次决策,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整等。
相关试题
在《竞争战略》一书中提出著名的五种竞争力量模型的管理学家是( )。
正式组织依靠的是解雇、开除,而非正式组织则是依靠谴责、降职。()
目标管理的优点有( )。
“人头脑中存在的、关于某一类人的固定现象”,这种心理效应被称为先头效应。()
管理方格理论包括:1.1贫乏型; 9.1乡村俱乐部型;1.9任务型;5.5中庸型;9.9团队型,其中9.9团队型是一种效果最好的领导方式()
关于头脑风暴法说法正确的有()。
物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、( )等。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
对于销售科长而言,其管理职能的发挥,更强调领导职能的重要性。()
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
当评价对象人数太少时,( )就不适用了。
在织文化塑造时详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,认真吸收有关专家和员工的合理化意见选择合适的组织价值观标准是()的过程。