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A
校长
B
教师
C
董事会主席
D
工头
正确答案 :B
解析
考查管理者的层次分类。高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。他们在与外界交往中,往往代表组织以“官方”的身份出现。这些高层管理者的头衔有公司董事会主席、首席执行官、总裁或总经理及其他高级资深经理人员以及高校的校长、副校长和其他处于或接近组织最高层位置的管理人员。基层管理者亦称一线管理人员,也就是组织中处于最低层次的管理者,他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任务的有效完成。在制造业,基层管理者可能被称为领班、工头或工段长;而在学校中则由研究室主任来担任。因此教师不是管理者。
相关试题
科特尔和赫斯特的组织文化类型中,( )的组织强调只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。
根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于( )。
物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、( )等。
A公司的总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
研究开发是不仅是创新的前期阶段、物质和科技基础,还是创新的核心。
滚动计划法的优点主要包括( )。
当评价对象人数太少时,( )就不适用了。
组织的资源配置过程是在一定环境中进行的,环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响表现在( )。
在企业环境创新中,注重企业与环境的平衡的创新是( )。
斯隆模型是指( ),是一种分权制的组织结构形式。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
在一定组织框架下,为使组织内部决策过程顺利进行,以保证组织内部管理成效所付出的成本,属于组织的( )。