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A
校长
B
教师
C
董事会主席
D
工头
正确答案 :B
解析
考查管理者的层次分类。高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。他们在与外界交往中,往往代表组织以“官方”的身份出现。这些高层管理者的头衔有公司董事会主席、首席执行官、总裁或总经理及其他高级资深经理人员以及高校的校长、副校长和其他处于或接近组织最高层位置的管理人员。基层管理者亦称一线管理人员,也就是组织中处于最低层次的管理者,他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任务的有效完成。在制造业,基层管理者可能被称为领班、工头或工段长;而在学校中则由研究室主任来担任。因此教师不是管理者。
相关试题
虚拟网络组织结构的特点是( )。
A公司的总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
下属的成熟程度为M1时应该采取( )。
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
解冻、变革行动、再冻结是Lewin提出的组织变革的3个阶段。
创新是组织生存发展之道、提高效率之法,提高效益之途。
专制型的领导者独断专行,从不考虑别人的意见,与之相对立的是民主型,民主型领导方式对下属完全信任。采用这种领导方式效率最高。
成为领导者的人,他一定对他的员工有权力或影响力。
创新以“创”为( )。
信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性,即在不同时间内重复考评所获得的结果应该相同。
当代管理理论学派主要包括()等学派。
滚动计划法的优点主要包括( )。