根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策合理，叫决策反馈。

为了克服专业化分工所带来的弊端，目前有关职位设计的做法包括（）。

某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是（）。

非正式组织的行为标准是（）。

上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。  

当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映，并最终要由最高层决策时，组织的集权化程度就较高。

与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

强调企业是环境创新的主体，企业可以创造有利于企业自身发展的环境。指的是环境创新中的（）。

运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

下列关于控制工作的描述，最全面的是（ ）。

下列属于战略评价的一般原则有（）。

职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。