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错
正确答案 :错
解析
本题考查人员配备。 理论培训是提高主管人员管理水平和理论水平的一种主要方法。职务轮换是让受训者依次轮流担任同一层次的不同职务或不同层次的相应职务,以使其全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础。因此,题干说法应为“职务轮换”。 故本题说法错误。
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管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
关于参与决策,说法正确的有( )。
战略制定的主要内容包括( )。
最主要、最典型的公共组织是( )。
如果你在旅行时没有任何特定的目的地,那么任何路线你都可以选择。由于组织的存在是为了实现某些目标,因此就需要有人来规定组织要实现的目标和实现目标的方案。这段话描述了哪一项管理职能?( )
( )所说的是有机式组织。
SW0T分析的核心思想是( )。
某矿泉水生产公司决定采取收购方式进入果味饮料产业,以分散经营风险,从战略层次或类型角度看,该战略属于( )。
按沟通是否具有正式的组织系统可分为( )。
以“社会人”“复杂人”等人性假设为基础采取的管理方法是柔性(人性化)管理方法。
在管理活动中,最能激发管理者创新思维的因素有( )。
根据菲德勒的模型,下列哪种情况不属于较好的领导环境?( )