组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

管理幅度越大，管理层次也越多。

下列因素中对分权有促进作用的是(    ). 

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）