（ ）是组织中最主要的因素。

有机式组织封闭性较好，但适应性差。

在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

非正式组织根据其成因可以将其划分为利益型、信仰型、兴趣型、情感型和亲缘型等类型。

组织体制是制度化和程序化了的组织权力关系。

企业的组织结构与企业的价值观有很大的关系。下列属于企业价值观的演变大致经历有（ ）。

在组织设计中，工作专门化有其经济优势，但也有局限性，在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题，表现为（ ）。

职务分析是对所要招聘职位的职能，职权和职责等进行分析，并制作（ ），作为测试与筛选应聘人员的主要依据。

委员会的组织形式容易存在什么缺点？（ ）

分权的途径有制度分权和工作授权。

从本质上看，直线与参谋是（ ）。

抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益。