机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出:是否应该提高其工时定额?车工不同意，理由是:对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法:()

召集一些有知识的人，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考，求每个人把自己的备选方案和意见写下来，然后按顺序陈述意见，再对所有方案进投票。管理者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案。这是（）。

60.下列关于预算控制的说法，正确的有（ ）。

决策中评价备选方案的尺度有（）。

三、多项选择题（每题1.5分，共30分）决策理论学派认为决策的过程可以分为（）阶段。

管理方法按照管理对象的范围可划分为（）。

（）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。

假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务 ，结果其中有位比较啰嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（ ）

绩效改进方案的关键是要控制过程，给员工以指导。

一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的? ( )

对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于现场控制。

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）