矩阵式组织结构是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的、以职能来构成的纵向组织之上，其特点包括（）。

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

目标管理作为一种有效的计划工具，自提出后不久就迅速风靡全球，推动了企业管理实践的发展，但其也存在一些局限，包括（）。

下列不会对企业管理绩效产生影响的因素是（ ）。

成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。

创新的高风险和高收益成正比关系，创新是否成功以及在过大程度上成功，存在高度不确定性，因而具有高风险性，创新的风险分为 ( )。

刚性管理是管理工作的前提和基础，但也有一些缺点，下列属于刚性管理的缺点是（ ）。

下列关于对决策这一概念的理解，说法不正确的是（ ）。

使报酬与努力程度相联系的费用属于委托代理成本中的激励成本。

制定绩效计划是绩效评价的首要步骤。

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

决策行为自古有之，但决策的科学化开始形成于20世纪中期。