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正确答案 :错
解析
本题考查领导分类。 变革型领导通过让员工意识到所承担任务的重要意义,建立互相信任的氛围,激发下属的高层次需要,促使下属最大限度地发掘自己的潜力,为组织的利益牺牲自己的利益,为团队的伟大目标而相互合作、共同奋斗,最终实现最高水平绩效或达到超过原来期望的绩效。魅力型领导理论是管理心理学中的术语,它是20世纪80年代西方涌现的几种领导理论之一,是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。 故本题说法错误。
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组织的运行需要人的管理和维持,不同素质的人员对组织结构具有不同影响,下列说法错误的是( )
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当员工愿意承担任务,但缺乏完成工作的能力时,应采取下列哪种领导风格?
领导行为和管理行为是不同的,下列属于领导行为的是()。
要使组织文化转化为组织成员的习惯,使之自觉遵守,可以从下列哪些方面入手?()
40.竞争战略主要通过产业分析,选择适当的战略获取竞争优势。其中( )是一种先发制人的战略,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产技能在该行业处于领先地位。
卡普兰和诺顿在前人研究的基础上总结出了四种通用的客户价值主张,其中产品领先的差异化因素主要有()。
机械式组织的特点是高度正规化、高度集权化和高度简单化。
22.战略制定总是在战略实施之前。
针对组织中抵制变革的阻力,科特和施莱辛格提出了“六变革法”模型,主要包括()
当组织文化特别是强文化大大削弱了来自不同背景的人带给组织的独特优势,它就成了组织发展的障碍,即组织文化负功能中( )
37.管理是一种非常复杂的社会活动,内容丰富、形式多样,其发展的主要动力是( )。
组织结构是一个涉及六方面关键要素的过程、下列所涉及的关键要素属于命令链的是( )