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报考地区
学习方向
重庆
A
产品线之间存在共享稀缺资源的压力
B
存在对两种或者更多的重要产出的环境压力
C
组织的环境条件是复杂且不确定的
D
组织拥有大量的产品线
正确答案 ：D
相关试题
人际关系观点认为：融洽、和平、安宁、合作的组织容易变得静止、冷漠并对变革与革新反应迟钝。
组织文化变革发生的情形有（）。
关于事业部制组织结构，以下说法正确的有（）。
为了使机构能执行其职能并作出贡献，管理必须完成的任务有（）。
管理活动中激励功能的决定性影响因素是（ ）。
竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势。其中（ ）是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。
下列选项中（ ）岗位要求的专业化程度要求高，自主性低。
激励控制系统是指利用人际关系和对下级员工的直接监督而对组织绩效行为进行控制。
德鲁克认为：组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事，因此组织的成功是以良好的人际关系为标准。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。
决策行为自古有之，但决策的科学化开始形成于20世纪中期。
以下属于创新管理过程的是（）。
