管理学家亨利•明茨伯格认为，管理者在实施过程中扮演了10种不同、但高度相关的角色，总结来看可以组合成（ ）。

如石油、矿产开采企业，航空、航天公司，或原创性新产品开发行业中，容易形成下列哪种组织文化？（ ）

从组织的定义可以看出，组织是一种有着相对明确的界限、规范的秩序，权威层级结构、沟通和协调机制的有机体。

环境对组织活动的能力起着重要的制约作用，例如：如果某企业没有了外部市场，将导致的后果有（ ）。

虽然工作计划的类型和表现形式有多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性。

从时间上看，滚动计划法适用于制定长期计划，因为计划工作很难准确预测将来影响企业经营的各种变化因素，且随着计划期的延长，这种不确定性就越来越明显。

下列关于“创新”和“维持”关系的描述，不正确的是（ ）。

（ ）是典型的公共组织，作为社会全体合法成员共同利益的代表，是通过法定的公共程序产生的，其权力是得到社会公众认同的。

为避免“光环效应”对决策的影响，应注意下列哪些问题？（ ）

如果决策者采用“折中法”对事物进行估计，并用介于0~1之间的取值来进行判断，那么该“判断值”通常被称为（ ）。

“从工作实际需要出发，公正无私、实事求是地发现人才，爱护、重视和使用确有真才实学的人”，遵循的是人员配备的（ ）原则。

下列选项中，哪一项不属于“控制”过程中应包含的工作步骤（ ）。