在刚性管理中，由于责权利不可能完全对等，工作中难免出现矛盾和冲突。

关于战略管理说法正确的是（）。

信息超载就是六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。一个人面对的信息超过了他的处理能力。

杰克·邓肯认为，组织是一个互相影响、互相依赖，为了达成某一共同目标的工作群体的集合。

（）提出了以专业技能作为工资与奖金基础的原理，成为后来“科学管理”的理论基础。

（  ）理论认为任何领导方式均可能有效，而其有效性完全取决于领导方式与所处的环境是否适应，并提出了有效领导的权变模型。

德鲁克率先提出“知识经济”与“知识型员工”的概念。

组织变革的阻力包括（）。

六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。

为了建立有效的控制系统，需要分析影响有效控制的权变因素。这些因素不包括（）

在科学管理运动中，（ ）认为管理中的金钱刺激只是影响人们的许多动机中的一个动机，远远不是全部，作为管理者除了要重视经济因素外，还要更多地关注其他相关因素。

通过霍桑实验得出物质工作环境的变化与生产效率之间并不存在直接的因果关系。