事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
网络经济下组织变革最显著的特征是组织结构的扁平化
B
组织结构力求“大而全、小而全”的模式
C
组织保留企业组织中最关键、最具竞争优势的功能,而其他功能可借助外力进行弥补
D
组织结构上不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织
正确答案 :A C D
解析
【金标尺答案】ACD。本题考查组织结构发展趋势。
组织结构的发展趋势有:(1)组织结构的扁平化。组织结构的扁平化是网络经济下组织变革最显著的特征。(2)组织结构的网络化。(3)组织结构的虚拟化。组织可以保留企业组织中最关键、最具竞争优势的功能,而将其他功能虚拟化。虚拟化了的功能可通过借助各种外力进行弥补。(4)组织结构的柔性化。柔性化的组织结构是指在组织结构上不设置固定的和正式的组织结构,诸如直线型、职能型、事业部型、矩阵型等,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织。只有当有工作任务时,才组建临时的团队组织,并依靠协作迅速完成工作任务;而一旦工作任务完成,团队组织解散,组织结构也随之解体。(5)组织结构的多元化。(6)组织结构的分立化。故本题答案为ACD。
B项:传统组织结构的设计总是力求职能部门的“全面化”,这不是新趋势。
相关试题
下列哪些属于矩阵式组织结构的优点?( )
事业部型组织结构最早起源于( )。
组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
职能制组织结构,下列关于其优点,说法错误的是( )。
现代组织结构的设计总是力求职能部门的“全面化”,大小型组织也总是力求“大而全、小而全”的模式。( )
“上边多头多脑,下边昏头昏脑”是指职能制造成的多头领导的弊端。( )
管理幅度扩大、管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势( )。
事业部制组织结构形式的主要缺陷有( )。
矩阵型组织使由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成的。( )
下列关于组织结构基本类型,说法正确的是( )
直线型组织结构一般只适应于( )。
在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的。( )