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正确答案 :错
解析
【金标尺答案】B。本题考查管理层次和管理幅度。
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。管理幅度是一个领导者能直接有效地领导的下属人员数。确定管理人员的需求量,可以依据组织的管理层次和管理幅度。管理层次越多,管理人员需要量就越多。管理幅度越大,管理者直接管理的人就越多,需要的管理人员会越少。
故本题说法错误。
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控制的过程,首先是确定控制的标准,标准越明确,控制越有效。( )
管理的二重性是指管理的生产力属性和生产要素属性。( )
现代冲突理论认为,冲突对组织是不利的,因此管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。( )
“好的管理者能变草为金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的管理万能论。( )
( )特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。
66.根据罗伯特•卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。
下列关于管理的说法正确的有( )。
以下不是古典管理理论形成的宏观背景的是( )。
人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素:努力、能力、任务难度和机遇,这四种因素中( )超出个人控制范围。
在一场胜败攸关的战斗中,某炮兵团长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵团长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。
为了更好地实施目标管理,下列做法恰当的有( )。
关于系统原理的基本要求,下列表述错误的是( )。