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A
兼并
B
分割
C
重组
D
重新建立组织
正确答案 :A B D
解析
考查组织创新。在实践中组织结构创新的方式包括兼并、分割、创立全新组织。
相关试题
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
以下符合“社会人”假设的是()。
根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为()。
一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。
当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映,并最终要由最高层决策时,组织的集权化程度就较高。
谈判成本中,交易成本大小与谈判的复杂程度呈负相关。
决策和计划解决的问题不同,它们之间互不渗透。
组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
马斯洛“自我实现人”假设理论认为,只有人的潜力充分发挥出来,人才会感到最大的满足。
中层管理人员的主要工作是()。
组织结构是稳定的,不能随着组织内外部条件的变化而变化。
管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )。