降级属于正强化手段。

组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。

管理是任何组织集体所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。

平行沟通是指组织中各平行部门或人员之间的信息交流。

（ ）不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。

没有刚性管理，柔性管理必然丧失其立足点；缺乏一定的柔性管理，刚性管理亦难以深入。

目标管理的主旨在于，用（）代替“压制性管理”的管理,从而使管理人员能够控制他们自己的成果。

组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。

某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是（）。

目标-途径理论提出了两类情景变量作为领导行为-结果关系的中间变量，一个是环境因素，另一个是（ ）。

管理的（ ）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

（ ）是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。