24.管理学中的“木桶理论”指的是在管理工作中要注意（ ）。

4.主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物，使各生产要素充分发挥作用的问题，是两重性中的（ ）。

目标的作用有（ ）。

12.通过对工作情况进行客观分析，并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为（　）。

古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的（ ）职能。

某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题，在工作过程中，发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣，积极性不高，此时，该经理应该采用（）式的领导风格。

某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，赞成进一步采取哪种做法？（ ）。

威信是领导的前提,权力则是领导的基础。

2.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（ ）。

领导的艺术和权术是两个完全不同的概念，二者没有任何的交叉。

38.要素创新包括（ ）。

控制工作中采用管理突破的目的是（ ）。