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A
多维立体结构
B
矩阵结构
C
智能型
D
事业部制
正确答案 :D
解析
考查组织结构。事业部制又称为斯隆模型。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业。注意:事业部制组织结构亦称M型结构或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。
相关试题
以下不属于有机式组织特征的是( )。
大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
下列组织结构中分权程度最高的是( )。
下列属于锥形组织特点的是( )。
目标一致、( )等是组织设计必须遵循的原则。
非正式组织的存在肯定会影响正式组织目标的实现。
制度层文化是组织文化的中间层次。
组织行为学认为,人员配备的原则包括( )。
在人员考评中,各方面指标都很重要,其中最重要的是工作业绩。
组织体制是制度化和程序化了的组织权力关系。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
万变不离其宗,现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。