如果把一个刚进入管理队伍中的“新手”放在一个相当高层的岗位，那么他的“创新”思维可能对于组织和他自己都是灾难。（ ）

一种创新的制度是否优越的衡量标准是企业的（ ）是否降低。

当前，组织所面临的管理对象、产品或服务市场日趋多变而复杂，职工的需求逐渐多元化。组织的管理者必须思考组织与环境之间如何相互作用的问题。根据下列三位管理者甲、乙、丙对此问题的认识，判断其选择的环境创新模式依次是（ ）。甲：通过组织内部环境的改变，使之符合环境的要求乙：通过加强组织对环境的作用力，达成组织与环境的平衡丙: 组织是环境创新的主体，可以创造有利于组织自身发展的环境

从创新与环境的关系分析，创新分为（ ）。

制度创新应坚持收益大于成本的原则，新制度所提供的净收益要大于旧制度所提供的净收益。

激发创新思维的因素有目标、（ ）。

作为创新性思维的结果，创新具有诸多特征，包括创造性及（ ）。

从创新行为与组织环境的关系来看，创新可以分为（ ）。

创新成功的关键在于行动。

在管理创新中，目标创新对管理活动起着（ ）的作用。

创新存在高度的不确定性，它的风险主要有市场风险和（ ）。

创新思维的作用有（ ）。