事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织的概念。 静态意义上,组织是指在一定的环境中,两个或两个以上的个人为实现共同目标而结合起来协同行动的有机整体或人群社会实体单位;动态意义上,组织指围绕一定目标,设置并建立组织结构,安排群体成员的职位,确定其职责、权限及其相互关系,从而使其具有较高效率的群体管理行为或者管理过程。 故本题说法错误。
相关试题
“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
管理幅度越大,管理层次也越多。
19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化,更重要的是组织规范的制度建设。
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )。
分权不是授权,授权是短期的权责关系,分权是长期的权责关系。
非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。
某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权,请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )。