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对
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错
正确答案 :对
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查分权。 分权是指把较多和较重要的经营管理权责分散下放到企业的中下层组织。有利于调动下级积极性,对市场的变化反应灵敏,有利于高层领导集中力量。因此,组织规模越大,越容易分权。 故本题说法正确。
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西拉季认为,影响组织设计的因素包括( )。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。
组织是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
非正式组织是指( )。
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营视频企业。由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在这种情况下,戴立企业的员工人数也随之增加,由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作的力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多人,具有代表性的建议有以下四种,哪个最有效?( )。
根据组织活动的内容和功能不同,可将组织分为( )。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
组织工作基本上是一个静态的过程。
设立和变革组织结构的工作叫做( )。
某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表,会计科长的直接主管应该是( ).
组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系,以达成组织的目标。