构成组织结构的首要条件是（ ）。

领导的（ ）的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。

有效的管理者不一定就会变为成功的管理者，要想获得成功就必须使管理活动以日常沟通和人力资源管理为重心，把较多的时间和精力投入到沟通和人力资源管理工作中。

别人都反对的事，他偏要赞成，这是冲突的表现。

有7个人组成的小团体，其中每个人都平凡而且平等，但不免自私自利，他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题，即7个人分食一锅粥。但并没有称量用具，大家指定甲负责分粥事宜，很快大家就发现，甲为自己分的粥最多，于是又换成乙，结果总是主持分粥的人碗里有最多的粥，该例子给的启示是（ ）。

关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。

战略管理是针对某个组织的整体活动，其中战略决策、战略管理的核心问题是（ ）。

“管理从根本上讲意味着智慧代替鲁莽，用知识代替习惯与传统，用合作代替强制”，该话出自（ ）。

假设甲公司A主管管理员工36名，则应选择（ ）以使管理幅度较大。

古典决策理论不可能正确指导实际的决策活动是因为该理论忽视了非经济因素在决策中的作用。

“生在其位，不谋其政”的领导类型是( )。

先秦左丘明《左传•昭公二十八年》：“愿以小人之腹，为君子之心。”反映的是（ ）。