组织作为人的集合，就是每个人的加总。

（ ）经营单位只能带来较少的现金和利润，而维持生产能力和竞争地位所需的资金甚至可能超过其所提供的现金。

能够有效发现计划与计划实施之间标杆比较过程的第一步是（ ）。差距的管理环节是（  ）。

已形成的组织文化并非一成不变。

制度分权与授权是互相补充的。

菲德勒认为，领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。

将组织发展与员工进步统一起来，是组织人员配备的最高准则。

企业再造的条件有（ ）。

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（   ）特征。 

根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是()。

物质文化是企业文化外在形象的具体表现，主要包括（ ）

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。