任何部门、任何层次的管理工作都离不开决策，在决策过程中的主体是（ ）。

下列哪项是扁平式组织的缺点？（ ）

下列选项中，不属于非正式组织特点的是（）。

为了达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度被称之为（ ）。

在SWOT分析法中，机会与威胁分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而优劣势分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。

下列有关组织规模和管理成本的说法，正确的有（ ）。

当管理者接待来访者参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是精神领袖的角色。

滚动划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订末来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和（）结合起来的一种计划方法。

公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家斯金纳提出的。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是下列哪种工作环境？（）

传播方法的运用要求不包括（ ）。