事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
组织会议讨论决策目标
B
书写方案报告
C
确定方案执行人
D
确立方案标准
正确答案 :D
解析
本题考查战略制定。 战略方案的建立一般包括以下主要内容: 考虑选择影响因素;提出决策目标;确立方案标准;建立、比较和选择备选方案;评估风险。故本题答案为D。
相关试题
三、多项选择题下列哪些属于泰勒科学管理理论的内容( )。
团队学习就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。
战略弹性是基于组织自身的知识系统对不断变化的环境的应变能力,其内容包括()等。①组织结构的弹性 ②生产或服务能力与技术的弹性 ③管理过程的弹性 ④人员构成的弹性
随着亚洲市场,尤其是中国市场的扩大,A公司业务重心逐渐转向亚洲尤其是中国大陆地区,在最近的高层会议中一致通过了追加中国地区项目预算的提案,这属于()。
小明的事业单位考试考了180分,很遗憾差一分进面。小明认为这次考试失败的原因是差了那一点点运气。小明属于()。
战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身,从重视组织内部优势到重视组织外部环境。
不确定型决策参考的原则有( )。
下列选项中,贯穿于管理职能和组织层次中,是各项管理职能的灵魂和生命的是()。
管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意( )。
某企业每个部门都分工明确、职责分明且每个季度都要按照单位的具体要求完成相应的工作任务,单位对每个部门的工作绩效进行了季度审核并实行奖惩,该单位的管理方法遵循了现代管理学中的()。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
()致力于建立和谐的人际关系和工作环境,以人为中心进行领导活动。