某企业每个部门都分工明确、职责分明且每个季度都要按照单位的具体要求完成相应的工作任务,单位对每个部门的工作绩效进行了季度审核并实行奖惩,该单位的管理方法遵循了现代管理学中的（）。

企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须跟上当今时代的步伐，运用现代的管理手段，如：利用电子计算机和互联网，这体现了企业管理基本要求中的（）。

现代管理在完善硬性因素的基础上普遍比较重视组织的思想、文化及精神。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

（ ）沟通集中程度高，注重解决问题的速度。

计划工作不需要有意识地决定组织的发展方向。

战略管理者是指企业中对战略管理过程承担间接责任的管理人员。

小明的事业单位考试考了180分，很遗憾差一分进面。小明认为这次考试失败的原因是差了那一点点运气。小明属于（）。

管理者中经常发生的冲突，绝大多数是由社会背景的差异引起的。

效果通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。

战略方案的建立一般包括提出决策目标；（）；建立、比较和选择备选方案；评估风险。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。