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A
A.调整性变革
B
B.结构性变革
C
C.流程主导型变革
D
D.以人为中心的变革
正确答案 :B C D
相关试题
70、一个组织以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,完全取决于工作的性质、人员的素质和所处的环境。
现代管理活动中,控制工作的主要目标在于()
法律方法的作用主要表现在( )。
三、判断题(30题)61、人性假设 X 理论认为,一般人天生就懒惰,一有机会就会逃避工作、且都缺乏理智,容易受到欺骗和煽动。( )
76、网络图中的“关键线路”是指占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列。
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是干部群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
古典组织理论的代表人物法约尔与巴纳德的社会系统理论在组织管理学的研究角度的不同,主要表现为他们分别是从( )的角度进行研究。
随着企业价值观的演变,企业的工作方式也经历了四个时期的交替,其中“工作轮换和扩大化时期”发生在( )。
菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作叫做()。
美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字,以下不正确的是( )。
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) .
行政决策是行政管理过程的首要环节,它贯穿于行政管理的全过程,是行政管理的前提和依据。