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正确答案 :对
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于先生受命前任一家多年亏损的企业担任厂长,到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难,一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了,从这件事情来看,是什么权力使于厂长产生了如此大的影响?()
战略评价的基本因素不包括( )。
在管理学中,有效的管理幅度主要取决于管理工作的内容和性质。( )
分权制组织的特点有( )。
面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有序地适应环境并( )
某医药公司生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元,除去固定成本外,该药品每单位成本为100元,销售给医药公司的单价为300元,若要达到 5000万元销售毛利的目标,该产品销量应为多少单位( )。
29.下列活动中,不属于人际关系角色的活动是( )。
目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是()。
某公司近期实施改革,为消解职工顾虑,取得大家的支持,部门领导主动将改革细则以文件形式下发给每个职工,对存在疑感的地方积极同职工沟通,并给予耐心解答,尝试构建良好的领导和职工关系,最终改革得以顺利推行。上述案例反映了沟通具有( )的作用。
狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程,广义的计划是指制定计划,即通过一定的科学方法,为目标的实施做出具体安排。
小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他也很器重,但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议记要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于( )。