于先生受命前任一家多年亏损的企业担任厂长，到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难，一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了，从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

战略评价的基本因素不包括（ ）。

 在管理学中，有效的管理幅度主要取决于管理工作的内容和性质。（ ）

分权制组织的特点有（ ）。

面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有序地适应环境并（ ）

某医药公司生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元，除去固定成本外，该药品每单位成本为100元,销售给医药公司的单价为300元，若要达到 5000万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少单位（ ）。

29.下列活动中，不属于人际关系角色的活动是（ ）。

目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

某公司近期实施改革，为消解职工顾虑，取得大家的支持，部门领导主动将改革细则以文件形式下发给每个职工，对存在疑感的地方积极同职工沟通，并给予耐心解答，尝试构建良好的领导和职工关系，最终改革得以顺利推行。上述案例反映了沟通具有（ ）的作用。

狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程，广义的计划是指制定计划，即通过一定的科学方法，为目标的实施做出具体安排。

小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他也很器重，但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议记要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（ ）。