以集体形式存在的群体无法成为实质意义上的管理者。（）

管理者通过激励和动员下属，与下属一起工作并通过下属的努力来确保组织目标的实现，管理者所承担的是下列哪种人际角色？（ ）

柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的“升华”，二者的有机结合是高效益管理的源泉。

领导者通过自己的支持行为来促进员工提高工作技能，激发其工作热情，此时领导者的主要角色是提供便利条件和沟通渠道。根据情境领导理论，上述属于哪种领导风格（ ）

下列属于有利于激发组织创新的文化因素有（ ）

管理者既有效率又有效果地管理下属人员的合适数最受多种因素影响，其中会导致管理跨度缩窄的是（ ）

科学管理理论产生的历史和社会背景，决定了它不可避免地具有局限性，下列关于其局限性说法不正确的是（ ）

计划工作的核心就是从各个可抉择的方案之中选择最合适的方案，一旦计划确定之后就要根据计划进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作，因而计划是管理的首要职能。（ ）

ERG理论系统地阐述了一个关于需要类型的新模式，发展了赫茨伯格和马斯洛的理论，将需要层次理论压缩为三种需要，其中不包括（ ）

一、单项选择题（本题共50小题，每题1分，共50分，每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。）管理的发展历经两个阶段，下列属于管理第二发展阶段的特征是（ ）

当提及“狼文化”，我们能立刻想到华为公司；当提到“微笑文化”我们能立刻想到迪士尼公司；而说起“精英文化”，我们又他立刻想到微软公司。这体现了组织文化所具有的哪一项正面功能？（ ）

组织为了适应不同的环境并遵循不同的内部流程，而一般由高层管理者负责自上而下地进行属于下列哪种类型的变革？（ ）