进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

创新思维是指管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创建组织发展新局面的思维活动，下列不属于创新思维的特征是（）。

事业部制又称M形结构，下列关于其缺点的说法，错误的是（ ）

计划工作处于先行位置，其他各项工作那必须以计划为基础，根据计划的内容，可将计划分为（ ）。

家庭与社区属于志愿性工具。

托夫勒将人类文明分为三个阶段，分别为（ ）

社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。

影响管理工具选择的最基本要素是结构和文化两个维度的因素。

战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身，从重视组织内部优势到重视组织外部环境。

培训是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法。

领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度，认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，当下属成熟度为第三阶段时，应采取下列哪种类型的领导风格？（ ）

五力模型是迈克尔•波特于1979年创立的用于产业分析和商业战略研究的理论模型，其分析内容不包括（ ）