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A
结构设计
B
组织
C
组织变革
D
人员配备
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织类型。 动态意义上,组织是指围绕一定目标,设置并建立组织结构,安排群体成员的职位,确定其职责、权限及其相互关系,从而使其具有较高效率的群体的管理行为或者管理过程。故本题答案为B。
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某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表,会计科长的直接主管应该是( ).
管理幅度越大,管理层次也越多。
非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
根据组织活动的内容和功能不同,可将组织分为( )。
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权,请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
( )属于正式的组织形式。
通常情况下,职能机构的效率越高,管理幅度越大。
西拉季认为,影响组织设计的因素包括( )。
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )。
高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。( )