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A
六西格玛管理
B
精益思想
C
约束理论
D
流程再造
正确答案 :B
解析
考查绩效改进方法。常见的几种改进绩效的方法:精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差、约束理论即减少约束和瓶颈。其中,精益崇尚流动,精益注重消除浪费,浪费被定义为提供产品和服务中任何不必要的环节。精益注重消除浪费和改进流动,还往往会产生其他积极的影响:流程的简化可以减少偏差,提高质量;产品在流程中的时间缩短了,这就减少了受损和过期的机会。当组织审视整个价值流中的所有活动时,系统的约束也被消除了,绩效表现也提高了。
相关试题
盈亏平衡点是根据( )几者之间相互制约关系的综合分析。
在创新过程中难以把握创新结果是否符合市场需求或是否能为企业带来竞争优势,但是,创新一旦成功,就可以为组织带来超额利润,所以,但凡是有远见卓识的人总是不断创新。这说明创新具有()。
根据法约尔的一般管理理论,高层管理者应该重点培养的是()。
副总经理老李直接管理着财务部、人事部、行政部三个部门的事务,所以他的管理幅度为三。
总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
缺少以下()因素不会导致员工不满意的情绪产生。
由于高层管理人员并不经常性地从事具体的作业活动,所以并不需要全面掌握完成各种作业活动必须具备的技术技能。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括()。
马斯洛的需要层次理论认为()。
决策主要是对当前环境中所面临问题进行判断,通常不需要对将来进行预测和把握。
组织就是动态意义上的一种管理行为或管理过程。
在导致沟通障碍的众多因素中,()不属于人际因素。