建立专门履行控制职能的组织机构是控制的功能。

作为管理的一种类型,公共管理也必须以经济利益最大化为目标。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权有促进作用的是（）。

研究开发是创新的（　　）。

决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是概率方法。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是战略意识不强。

人员配备工作包括（）。

分清事物的主要矛盾和次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（ ）。

目标管理适合于管理一般员工。

赫塞设计了最难共事者调查问卷，简称LPC。

在某个商业企业组织中，划分为儿童用品部、妇女用品部、老年人用品部等。这种划分标准是（）。

某企业销售部经理打算使企业销售额在未来6个月中增长15%，他制定了明确的程序、预算方案以及日程进度表，这属于（）。