组织的下层主管人员所做的决策倾向于（ ）。

影响战略评价的基本因素包括（）等。

27.管理者应该针对重要的、关键的因素实施（　）。

目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（ ）。

与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

在市场经济条件下，企业的管理活动应以市场为导向，以（ ）为最大原则。

某公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是（ ）。

马斯洛的需要层次理论认为，人的行为决定于（）。

巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即（ ）。

管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（ ）。

关于税收的作用的理解不正确的是（ ）。

等级结构明确、决策流程化、行为可预见性强，这是（）的优点。