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A
直线—职能参谋型组织结构
B
事业部制组织结构
C
矩阵制组织结构
D
虚拟网络型组织结构
正确答案 :D
解析
考查组织结构的基本类型。直线-职能参谋型组织结构也叫直线-职能制。目前绝大多数企业都采用这种组织结构形式。特点是:按组织职能来划分部门和设置机构,实行专业分工,并实行统一指挥;将管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,另一类是参谋部门和人员;实行高度集权。 事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国企业。 矩阵型组织结构的特点是:矩阵结构中的职员接受双重领导,形成了双道命令系统;项目小组根据任务的需要而随时成立或者解散,适应性较强。矩阵型组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或任务。 虚拟网络型组织结构的特点是:高度集权化的小型组织;将各种业务最大限度地转包给外部的公司;几乎没有自己的下属部门;没有自己的生产车间;控制幅度较宽;广泛应用现代化的信息技术等等。适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。故D项符合题干。
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