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对
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错
正确答案 :对
解析
考查人员配备。应聘人员的来源主要有两类,内部选聘和外部选聘。 外部招聘的优势:1、具备难得的“外部竞争优势”。所谓外部竞争优势是指被聘者没有太多的顾虑,可以放手工作,具有“外来的和尚好念经”的外来优势。2、有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。3、能够为组织输送新鲜血液。故本题说法正确。 外部招聘的劣势:1、外聘者对组织缺乏深入的了解。2、组织对外聘者缺乏深入的了解。3、外聘行为对内部员工的积极性造成打击。 内部选聘的优势:1、有利于调动员工积极性。2、内聘者对组织熟悉,适应时间较短。3、有利于保证选聘工作的正确性;有利于对外聘者产生吸引力。 内部选聘的劣势:1、“近亲繁殖”,形成思维定势。2、不利于创新。3、易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派。4、备选对象范围狭隘,易受内部人员供给不足的制约。
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下列对于决策的特征说法正确的是()。
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网络时代的沟通的好处有()。
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制定控制标准的方法不包括()。
()是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。
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属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是()。
关于头脑风暴法说法正确的有()。
以下选项中对组织结构与管理成本的关系的理解正确的是( )。
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