事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
信息传递速度慢
B
不利于对下级工作的监督
C
信息失真程度大
D
不利于发挥下属的积极性
正确答案 :B
解析
考查扁平式组织结构。所谓扁平结构,就是管理层次少而管理幅度大的结构。优点:扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低,而且由于管理幅度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。缺点:由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理幅度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。
相关试题
行为锚定量表法的缺陷是()。
下列关于组织文化的说法,错误的是( )。
沟通的主要障碍有( )。
传播方法的运用要求不包括( )。
领导与管理的区别不包括( )。
柔性管理在工作量化的同时造成了员工的精神惰性,使员工一味追求完成分内的工作。
公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家斯金纳提出的。
常用的纠正偏差的手段包括
正所谓“条条大路通罗马”,在实现某一目标时,所采用的手段往往是多种多样的。管理人员在拟定和选择行动计划时,主要内容不包括( )。
罗伯特·卡茨是美国著名的管理学学者,他提出管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能。越是处于高层的管理者,其对于三类技能的需要,就越是按( )顺序排列。
管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是( )。
下列关于管理方格理论的描述,不正确的是( )。