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A
编制具体的行动计划
B
进行方案分解
C
进行结构调整
D
进行职能分解
正确答案 :A
相关试题
企业再造的条件有( )。
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
( )中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通网络是加强组织控制,争时间、抢速度的一个有效方法。
美国学者戴维斯认为,管理职能可以划分为( )。
适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。
责任原理要求( )
以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
领导的实质在于影响力,构成领导者非权力性影响力的因素包括( )。
为了提高等级链中信息传递的速度和质量,法约尔提出了跳板原则。
全面质量管理的观点认为,企业为了取得长期的经济利益,其管理活动必须围绕不断提高产品和服务的质量展开。
彼得·圣吉教授认为,不同的的人对同一事物的看法不同,原因是他们的智力水平不同。