运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。

管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失，是一种观念成本。（ ）

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（ ）

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ ）。

系统论、信息论和控制论是合理组织社会化大生产，实现管理方法科学化的理论基础。（ ）

领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。

（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作被称为： ( )