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重庆
A
A.愿景
B
B.政策
C
C.程序
D
D.规划
正确答案 ：B C D
相关试题
23.主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是（）。
平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的。
控制活动应该（ ）。
为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。
排序法具有哪些优点？（ ）
9.以下属于人员选聘原则的是（）。
34.（ ）的特点是理论与实践紧密结合，进一步丰富了战略管理理论。
18.明茨伯格被称为“人事管理之父”。
16. 在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权有促进作用的是（）。
20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）。
19.赫茨伯格的双因素理论指的是积极因素和消极因素。
18.下列哪种绩效管理工具更有助于建立学习型组织？（ ）
