组织作为人的集合，就是每个人的加总。

洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）。

一般环境因素是指对某一具体组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。

企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。

认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好的”管理学派是（ ）。

确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次越多，管理幅度越小，管理人员的需要量也越大。

比较法操作简单快捷，评价结果易被接受，可区分员工绩效差异，常用于差别性奖励时的绩效评价。

下列哪种方法不属于非确定型决策方法的原则（）。

泰勒曾经推行过一种职能制组织机构即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了（ ）。

混合性管理工具包括（）。

为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，应加强刚性原则，避免灵活性原则。

员工导向型领导行为是指关心工作的过程和结果，并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估。