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A
刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态
B
柔性管理可增强员工的主人翁责任感
C
刚性管理以“经济人”假设为基础,已不适用于现代企业
D
柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
正确答案 :A B D
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9.战略实施总是在战略制定之后。( )
33.现代管理丛林中,哪位是管理科学学派即数理学派的代表人物( )。
下列是引起冲突主要原因的是()。
28.( )直接产生自管理者的正式权力基础。
2.行政管理中行政机构像金字塔一样不断增多,行政人员不断膨胀,每个人都很忙但是组织效率越来越低下,这种定律被称作金字塔上升的现象。又被称为( )。
10.传播方法的特点有( )。
15.受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。( )
18.所有管理者都应该是领导者,但并不是所有的领导者都是管理者。( )
20.保健因素是指与工作环境相关的因素,包括工资、福利、工作条件、安全保障、人际关系等。( )
23.从根本上说,企业再造是站在顾客的立场上来重建企业。( )
25.西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境,战略、组织结构、制度。
30.按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为( )。