工作专门化的优点包括（ ）。

与组织打交道的竞争者、顾客、供应商以及政府机构越少，组织对这些外部环境要素的情况了解越（  ），则组织环境的复杂性就越（  ），反之亦然。

“达到更好的业绩”可以成为目标管理理论的目标称述。

在矩阵组织中，横向的是职能系统，纵向的是为完成某项专门任务而组成的项目系统。

（）是个人对某一行为导致特定成果的可能性或概率的估计与判断。

根据迪尔和肯尼迪的研究观点，适宜进行组织文化变革的情形包括（  ）。

针对刚性管理方法共同的局限性，正确运用体现在（  ）。

斯隆最大的贡献在于设计出了一种组织模式——（  ），使集权和分权在一定条件下得到了较好的平衡。

一、单项选择题（  ）是组织的主体，是组织借以开展工作、达成目标的首要因素。

平衡计分卡不是一种战略管理系统。

就管理的特殊属性来讲，作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的体现的是管理的（  ）。

路径一目标理论认为，同一领导者可以根据不同的情境表现出任何一种领导风格，它提出了两大类情境变量，下列不属于其中的环境变量是（  ）。