“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

计划工作是一个“搭台子、组班子、定规矩”的连续动态过程，是落实组织目标和工作计划并确保其有效实施的必要环节。（ ）

虽然小道消息是一种信息反馈手段，但它无助于管理者识别出员工普遍关注但感到疑惑的问题及由此产生的焦虑。

“举一反三”“以一贯十”等是下列哪种创新思维形成的结果? （ ）

20.当组织的决策失灵、沟通不畅、缺乏创新和成员工作态度不端正等情况出现时，就是组织进行变革的前兆。

79.科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。（ ）

进行（ ）是提高绩效的有效途径。

19.在常用的控制标准中，“顾客满意度”属于（ ）。

目标管理的自主性主要表现在（ ）。

89.棒球队型组织文化非常重视适应、忠诚感和承诺。（ ）

某公司经理聘请了一位非常能干的专家来解决专业问题，在工作过程中，发现这位专家对本职工作并没有什么兴趣，积极性不高，此时，该经理应该采用（）式的领导风格。

毫不夸张地说，组织中所有的行为都是因激励而产生的，不同的激励方式产生的效果也不同，关于激励的艺术，企业家杰克•韦尔奇认为在企业中不应只奖励成功，而且要奖励失败。“奖励失败”行为对管理者的启示有（ ）。