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A
A.面临的变化较小,组织结构长期稳定
B
B.部门的划分将会更细
C
C.各部门的专业化程度将提高
D
D.组织的层次将有所减少
正确答案 :B C D
相关试题
35.下表是一些绩效评价方法的优缺点,说法皆正确的是( )。
效价是个体对他所从事的工作或要达到目标的效用价值的客观评价。
7.以下对组织目标制定原则的理解恰当的是( )。
11.针对薄弱环节制定计划体现了计划的( )原理。
20.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。( )
22.著名管理学家彼得.德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
10.某组织基层作业人员为4096人,各层次管理幅度均为4,则该组织共有( )个管理层次。
年纪未满18岁的未成年人也可以成为管理者。
13.一般来说﹐带来更多抱怨和辞职的领导方式是( ) 。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
对控制建立的标准要在一段时间内保持不变,又要具有一定的弹性,能对环境有一定适应性,特殊情况能够例外处理,这要求控制标准应具有( )
“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分,为国民经济发展远景规定目标和方向,在“五年规划”的每一年都会有一个年度总结并据此部署新一年的具体工作。这要求“五年规划”的管理目标具有( )。