在对企业实际工作进行衡量时，如果频度过低，虽然会减少管理的费用，但会引起勤劳员工的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。

尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的热情可以调动起来，但这些仍然不能保证所有的行动都按计划执行，也不能保证管理者追求的目标一定能达到。

如果管理体系中的“职位权威”被“知识权威”取代，工作方式也从“服从命令”向“主动学习”转变，那么该组织的结构将从“命令链”向“网络化”转变。

技术诱导性创新模式的实现除了要求管理者具有战略眼光和超前的决策能力外，还要求组织能够有效利用各种信息源，尤其善于学习和借鉴外部创新的经验，以尽量减少创新成本。

一个方案的实施可能涉及较长的时间，而在这段时间，形势可能会发生变化；因此，管理者要不断对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。

一个典型的“参与式决策”流程中的第一步是（ ）

现代管理活动中，控制工作的主要目标在于（ ）。

如眼神、暗示、姿态和动作等非语言沟通，是一种含蓄、间接的沟通方式，只要运用得当，也能对有效沟通产生积极的影响。

从公共管理理论的抽象意义上讲，公共利益就是（ ）所有社会成员利益的共同部分。

从微观来看，企业要根据（ ）情况正确地定价，运用价格手段增强组织竞争能力，改善经营地位，并争取更大的经济效益。

虽然工作计划的类型和表现形式有多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性。

下列选项中，能够综合反映企业在计划期间生产经营财务状况的是（ ）。