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正确答案 :对
解析
考查组织结构。直线—职能型结构缺点:下级部门主动性和积极性的发挥受到限制;部门之间缺乏沟通,不利于集体决策;各参谋部门和直线指挥部门之间不统一时,易产生矛盾,使上层主管的协调工作量大;难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理者;整个组织的适应性较差,反应不灵敏。
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控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
以下不属于经济方法特征的是()。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
外部招聘的弊端包括()。
英国剑桥大学教授查尔斯•巴贝奇较早地将科学方法应用于管理实践,并进行了理论概括,成为“科学管理”之父。
根据巴纳德的观点,以下不属于组织存在的基本条件的是()。
在领导者的权力中,由领导者在从事专业工作的过程中的知识和经验带来的影响力是()。
使用传播方法的最终目的在于()。
制度创新的实质是( )的调整。
管理效率的形成条件愈来愈复杂,这与社会发展过程中各部分的密切交往联系有很大的关系,这体现了管理效率的()。
虚拟网络型组织结构灵活性较大,结构松散,实行分权化管理。
为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫( )。