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A
既有高度的稳定性,又有良好的适应性
B
有利于培养全面的管理人才
C
可提高企业的整体效益
D
可以节约费用开支
正确答案 :D
解析
本题考查组织结构。
事业部制组织结构的优点在于:1.能够适应不稳定的,高速变化的外部环境,通过清晰的产品责任和联系环节及时满足顾客的需求;2.各部门因具有统一的目标而便于协调和统一指挥,又因为具有经营上的自主权从而能调动各部门的积极性和主动性;3.各部门分权决策有利于总部高层管理人员摆脱日常行政事务的负担,集中力量来研究和制定公司的长远战略规划,也有利于培养具有整体观念的高层经理人员。故本题答案为D。
D项:说法错误。事业部制中活动和资源配置重复,导致组织总成本的上升。
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