“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。   

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

组织是人类社会最常见、最普遍的现象。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

有机式组织（也叫适应性组织）是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。

非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

管理层次与管理幅度成反相关关系。

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ）